Leistungen

Global Mobility Services, interkulturelle Handlungskompetenzen und
strategische Beratung für Ihre internationalen Ziele

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Kultur ist nicht alles, aber ohne Kultur ist alles nichts

Nicht nur bei Merger und Acquisition-Prozessen wird der Einfluss von Unternehmens- und Landeskulturen häufig verkannt – und damit Millionen verbrannt, wenn Integrationsprozesse scheitern. Risiken, aber auch Potenziale, die in Unterschiedlichkeit und Vielfalt schlummern, bleiben verborgen. Dabei ist längst bewiesen: Gut gemanagte Diversität beeinflusst maßgeblich den Geschäftserfolg, insbesondere durch Innovationsstärke, Resilienz und Effizienz in der internationalen Zusammenarbeit.

Strategieberatung bei der icunet heißt, eine Organisation mit ihren Menschen international zukunftsfähig zu machen. Internationale Zukunftsfähigkeit ist die Fähigkeit, auf unterschiedlichen Märkten oder in internationalen Kontexten zu funktionieren und dabei Erfolg zu verbuchen. Die icunet zeigt in diesem Zusammenhang die Relevanz von Diversität auf und macht die Effekte von kultureller Vielfalt messbar, zum Beispiel Effizienz, Innovation oder Resilienz. Und liefert dann die Methoden, um sie wirksam zu verbessern. Peter Drucker liefert das Zitat zur Strategieberatung der icunet: „Culture eats strategy for breakfast.“

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Die DNA einer Organisation: Ihre Kultur

Die These der icunet: „Die Organisationskultur ist die DNA eines jeden Unternehmens oder Institution.“ Sie ist der Träger von Werten und Vorstellungen einer Gemeinschaft und schafft den Handlungsrahmen für strategische, aber auch alltägliche unternehmerische Entscheidungen eines jeden Individuums, das einer Organisation angehört. Im Gegensatz zur DNA eines Lebewesens ist Organisationskultur aber veränderlich. icunetics bietet als Tool die Möglichkeit des präzisen Assessments einer gesamten Organisationskultur. Das Ergebnis zeigt punktgenau, wo Hebel zur strategischen Weiterentwicklung liegen: je nach Zielsetzung hin zu verbesserter internationaler Performance, erhöhter Innovationskraft oder verbesserter Kommunikation. Der angewandte Deep-Dive Ansatz verknüpft wissenschaftliche Expertise mit wirtschaftlichen Erfolgs- und Wachstumsfaktoren auf dem organisationalen Level. Die icunet nutzt zudem Culture Due Diligence Prüfungen, Risk Assessments im kulturellen Kontext und Tools wie den Global Team Player, das die Potenziale von Individuen im Team-Zusammenhang misst.

Tablet mit ICUNETICS App auf dem Bildschirm.

Zielgerichtete Entwicklung von (Organisations-) Kulturen

Welche Organisationskultur hat die beste Performance? Wie kann Organisationskultur zielgerichtet entwickelt werden? Wie bewältige ich den individuellen Change Prozess meiner Organisation? Gibt es eine internationale „Hochleistungskultur“, die innovativer, produktiver, agiler und resilienter ist? icunetics zeigt auf, welche Differenz zwischen der Zielkultur und der Ist-Kultur besteht und gibt die Bereiche aus, die optimiert werden können. Eine Hochleistungskultur ist von Branche zu Branche, Markt zu Markt und Unternehmen zu Unternehmen immer anders.

Laptop mit ICUNETICS App auf dem Bildschirm.

Erforschen Sie Ihre DNA als Organisation: icunetics (in Entwicklung)

icunetics misst den Ist-Zustand der Organisationskultur, entwickelt ein Zielbild der individuellen Hochleistungskultur und begleitet den Change Prozess hin zum gewünschten Zustand. Das Grundmodell besteht aus Objective Data, also Informationen aus der Produktion, Geschäftstätigkeiten, Finanzen, Kunden, externen Stakeholdern und Self-Report Data. Hierzu werden web surveys aufgesetzt, die in weiteren Schritten mit Workshops und der Harmonisierung von Führungskräfte (durch Global Team Player gemessen: Sind die Führungskräfte in der Lage Herausforderungen zu identifizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und den Prozess auch in stürmischen Zeiten zu bewältigen) ergänzt werden. Der Kunde hat die Möglichkeit, icunetics als Monitoring Tool im Change Prozess selbst zu verwalten und eine präzise Kulturdiagnostik als Auswertung zu erhalten. Für Nachhaltigkeit sorgen die Strategieberater der icunet: Sie interpretieren mit ihrer Erfahrung und Kompetenz die Ergebnisse und erarbeiten in Follow-Up Workshops mit dem Kunden maßgeschneiderte Lösungen für einen Change Prozess.